各设区市建筑（行）业协会，各会员单位：

建筑企业做好成本管理，对提升建筑企业的经济效益有着重要作用。从预算编制、合同管控、采购管理，到物资管理、劳务管理、现场管理、竣工管理，成本管理事关企业日常管理的方方面面。在产业数字化转型的背景下，成本精细化管控已成为大趋势。如何通过数字化帮助企业抓好项目前期成本策划、过程中的成本管控和事后的成本核算，实现全过程成本管理，已经成为每个建筑企业面临的重要问题。

当前，随着政府和行业主管部门逐步放开对工程造价市场的定价指导权，施工企业将面临更进一步、更彻底的市场化竞争。为帮助广大企业应对行业变革与挑战，提高企业在新形势下成本管控能力，我会定于2022年3月9日举办线上“企业定额时代的成本管理创新公益讲座”。现将有关事项通知如下：

一、讲座组织

主办单位：江苏省建筑行业协会

协办单位：杭州新中大科技股份有限公司

二、讲座时间、形式

讲座时间：2022年3月9日 下午14:00-16:30

讲座形式：线上直播

三、参加人员

建筑施工企业的总经理、分管商务成本的副总经理、总经济师、总会计师、项目经理等以及招投标、预算、商务、采购、合约、成本、材设、财务、法务等部门负责人、业务骨干。

四、讲座内容

（一）新版《清单计价标准》（征求意见稿）亮点分析与应用解读   中国管理科学研究院学术委员会特聘研究员、住房与城乡建设部政策研究中心特聘专家马楠

1.新版《清单计价标准》（征求意见稿）拟出台的背景

2.新版《清单计价标准》（征求意见稿）的重大变化及亮点

3.新版《清单计价标准》（征求意见稿）的实施准备与应用解读

4.新版《清单计价标准》（征求意见稿）下建筑企业挑战与对策

（二）《基于企业定额的成本管理一体化》   新中大科技股份有限公司副总裁  孙越东

1.国家造价改革下的企业成本管理创新及应对

2.基于企业定额的精细化成本管理一体化模式

（1）企业定额库：如何建立标准费用项，标准招标清单库，成本价格库

（2）成本测算：助力项目成本快速测算，收入成本结构分解

（3）合约策划：合约规划，招采清单管理

（4）招采平台：询价、招标、采购全过程管理

（5）合同管理：事前策划，事中控制，事后履约的全过程合约风控

（6）物资管理：高效物资现场管理创新，基于轻量化移动物资管理

（7）成本控制：适应多类型成本控制需求的成控方案

五、讲座方式

本次讲座采用线上网络直播，人数不限。

手机端：请提前使用微信扫描二维码预约，线上准时观看本次直播。

电脑端：https://wtg.h5.xeknow.com/sl/3PVaGU

六、联系方式

联系人： 蔡玉梅   孙振意  

电  话：025-83300879   025-86555971  

江苏省建筑行业协会

2022年2月25日

附：江苏省建筑行业协会通知链接http://www.jsconi.com/e1f5ab80-b072-41fd-aefd-1b72f1dd2a61.html